1. 向昱璇說明SDM之時機與內容
• 大約下週一/二向之說明，下週四/五交派任務
• 閱讀昱璇部落格與自行看paper以更加了解SDM
2.
病識感任務內容確認
•
病識感的部分轉交由譽謙負責，由我負責SDM與溝通技巧
•
這一兩天與譽謙交接、約時間三人共同討論一下
3.
溝通技巧分類檢討
•
建構「迴圈/執行流程」
•
將項目盡量拆解，並將其之間的交互作用/關聯性另做註明
4.
研究所各年的讀書計畫、交換的意義與可能性
5.
未來半年之學習目標（以協助研究計畫之相關概念/能力為主，8大核心研究能力*為輔）
＊8大核心研究能力：閱讀、寫作、統計、時間管理、溝通、研究方向、研究設計、團隊經營
交派任務
1.
準備「專業人員溝通能力之評估」之演講簡報（預計報告時間11/12/1月à依10月的進度確定後續排程）
(1)
評估工具的評論
(2)
我們彙整的結果
(3)
互相交流
(4)
Take home message: 知道如何評估、如何應用/自我提升（或許提供練習的方法/設定情境來讓大家體驗）
2.
中文論文
著重在評估工具的評論，參考過去學長姐寫過的回顧型文章，學以致用
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