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2021年2月20日 星期六

【回首來時路】

以前在paper看到這種描述沒什麼感覺,自己從頭到尾經歷了這一切,才知道


有多嘔心瀝血、

歷時多長(從我當助理開始,所以快三年了天哪)、

歷經多少人事更迭、

是場多大的混仗、

開過多少場頭昏眼花的黑洞會議


才能生出這176個字。


(內文不是我寫的,只是在執行校稿給意見的任務)


回憶起來,感到十分不可思議、一點心驚膽顫(?)、有些與有榮焉。




2020年1月22日 星期三

未來探索


覺得上學期感到辛苦的原因之一,是對未來的不確定感。

站在好像很重要的年紀,對未知的嚮往與害怕、對現狀的偏安與徬徨,通通揉合在一起,讓人恍落陷在亂流裡,左一撞、右一撞,必須掙扎著呼吸,稍不注意,就好像要窒息。

最煩惱的時候,做什麼都感到焦慮,休息的時候覺得自己怎麼不趕快做事,做事了又懊惱怎麼這麼晚才開始,腦袋和身體都被未來和過去綁架,必須特地提醒自己,才能回到當下。

另一個困擾大概就是不知道怎麼和老師開口說我的想法,感覺在得到更多資訊之前,我也說不清楚,連跟家人說都會吞吞吐吐,這種感覺意氣用事的嚮往。感覺一個剛剛萌生的想法若在我還沒有能力為他辯護時,就遭到非議,那我可能不會是一般的沮喪,畢竟光是自我懷疑就夠累人了。

索性就用這樣慢慢累積起來的資訊,慢慢地和許多不同的人們分享、問問題,累積了一點點的信心和頭緒後,還是在導生宴和寒假時向老師們詢問了。

老師們的回應出乎意料的感人,沒有皺眉(也可能是我在說的時候不敢直視他們的臉XP)只是很專心地聽、很用心地給我建議。

黃老師分享了她自身的經驗,告訴我還年輕,有夢就去追追看吧,沒什麼不好的,照顧好身體就是了。(然後好像也聊了聊老師的兒子們、聊老師相親的故事XD,和老師告誡完以後,導生宴就吃得更開心了,呼)

謝老師也分享了自身的經驗,告訴我統計可以不急著修,教我在換領域時應該如何調查、問什麼樣的問題,確認能為自己找到一個好的環境。

很是感激,感覺自己作為學生和晚輩,被用心地關照著。

考慮換領域的理由之一,是對目前題目的諸多思考,雖然考慮、反思到最後,我覺得也有可能這些都只是藉口,我就只是想圓個喜歡藝文的夢而已,但還是將思考的過程寫下來做個紀錄吧:

【對溝通議題的疑慮】

1.      現在的課程中,「精神科學」的會談技巧與「心理OT」的會談練習、實習時的期中期末技能考試,都至少確保同學有基礎的溝通能力了?
*選修課「人際關係導論--理論與實踐」是for general的溝通。

à但缺少完整的評估與回饋機制。

2.      紙上談兵?每個病人都不同,沒有標準答案?遑論AI

à對溝通/同理技巧有通盤的認識,更好在適當的時機施展。

àAI…Hmm再說吧,路途還長,而且保持善意應該可以do no harm?

雖然說目前聽到應該沒有人(包含我自己)會想被監視錄影機看著,隨時打分數…感覺看到評價會很不開心,尤其如果覺得特例多,參考價值低的話?

而且人總是有狀況好和不好的時候,有時候可能我自己就知道做得不夠好了,但當時的情況也很難有更好的解方?

不過總而言之,想到我去臨床錄音時看到的某些尷尬場面(雖然真的是少數),又覺得如果有人可以去和老師說旁觀者可能的感受,蠻好的。

雖然老師想不想改、覺得該不該改,又是另一回事了。

3.      目前針對實習生,但實習生要學的東西很多,溝通可能是最後一個他們會關注的議題?畢竟原本的可能就夠用了?

à遇到特殊情境,反而應該會更想瞭解(ex.非常沮喪的病人)à我們有能力給好的意見嗎?

à更完善的配套,讓這項作業更有價值與幫助

【找方向的過程】

1.      [社會新鮮人的必修課:有效的口語表達與溝通]<--(大致內容)

上完課,我還特地問了講師,他是如何成為專門教溝通與表達的講師的。

他說主要是他從小就參加辯論社,後來會指導社團,再後來在某些辯論的場合當裁判,這些場合中,有些觀眾是企業的老闆,聽了他的講解覺得不錯,所以邀請他去當講師。

另外,他大學時的專業是戲劇系,現在的職業也是舞台劇演員,揣摩角色等訓練也讓他更具同理心。

總之,講師傳授溝通技巧的方式,和我們目前的做法很不同,讓我更深刻地感到紙上談兵對溝通演練的幫忙可能很小。

àBUT應用的領域也不同就是了,這堂課沒有著重在醫病溝通。

2.      [前人的回饋]
博班有點像「最後一次換領域的好機會」,OT博班的「核心專業」較不明確,比如要跨領域合作時,說到資工和心理,人家就大概知道你會什麼,但OT的博班所學就比較尷尬一些。(心理計量和統計+研究主題?)

感覺OT對跨領域回來的老師比較能接受,從頭到尾都讀OT的話,除了復健相關,應該就難找其他領域了。(確定沒有要換領域就沒差了)

如果是對溝通技巧、同理心有興趣,說不定念心理所/諮商所更好?

話說,那天跟心理所的朋友聊,感覺臨床心理有好多會談的技巧/流派,是不是應該來讀讀他們的書!?

àBUT老師常說到時候是只看paper內容不看領域的?

3.      [孩子的書屋]
一度思考是不是上山教書算了:P,但查了資料、看了報導,覺得暫時不是想做的事/想過的生活,雖然一個個去影響孩子也蠻不錯的,但想在處在能做更多事、從更根本的地方改變、自己也能成長的位置。

最吸引我的是他們邀請了唐光華先生,超級好奇唐鳳是怎麼被教育出來的。後來聽他們的互動,果然很有意思XD
交了很多新朋友,認識了實驗教育,也蠻開心自己獨立思考的能力有正常運轉,可以提出不少論點,沒有全然覺得實驗教育就比體制內的教育好。
然後最大的心得之一,是校長聆聽的技巧非常需要加強。博學多聞很好,但當只注重說,沒有聽別人說話,那溝通根本難以進行啊!

5.      [想想沙龍]
台大學姊創設的兒童哲學工作坊,我去擔任了兩次的志工。
很喜歡用跟著孩子們一起思考的形式,工作坊本身很接近我有興趣做的事。

6.      [生命教育學術研討會](台大生命教育發展中心)
有聽得懂的、有聽不懂的,有些內容太過空幻,會想知道更具體的作為。

最有趣的有二:
其一是碰到了大一修《生命與人》認識的張則周老師,得知老師這學期是最後一次開課了,還聽說老師接下來想把某些構想變成繪本。
其二是聽到「與樹相關的繪本」之探討,或許我還蠻適合寫這種分析的?

7.      [簡報課]
這個也值得再寫很多篇分享哈哈。
話說,我覺得這個課交作業的系統,謝老師應該會蠻有興趣:Kaigon
葉老師一開始就說,「哥交的不是簡報,是同理心。」
如何站在聽眾的角度思考、整理自己的思緒,搭配簡報,好好地傳達,著實不易。
是一門透過每次的作業不斷挑戰/梳理自己,被不同的講者激勵,很累也很好玩的課。
讓我從更多不同的角度思考溝通的議題。

2018年11月26日 星期一

【傾聽】

從小到大,我一向認為自己算是一個善於傾聽、懂得同理、不愛生氣的人。

我現在的工作內容,是與溝通有關的研究,而溝通技巧的組成中,其中一個重要的元素是「傾聽」。

一直覺得,傾聽於我而言並不是太困難的技巧。在過往的經驗中,無論是熟的朋友、不熟的朋友、病人或家屬,通常只要對方願意傾訴,我都有相當的自信,能做一位好的傾聽者。

直到這次選舉我才發現,傾聽是件多麼不容易的事。

我不愛生氣,但在整個選舉期間,卻多次感到義憤填膺、委屈難過;我以為自己善於傾聽和同理,但看到不同立場的人,振振有詞地講述他所認為的正義時,我要嘛極想摀起耳朵,要嘛必須費勁忍耐,才不致無禮地辯駁;而當我好不容易,在鍵盤的背後緩和情緒、嘗試用委婉的語言溝通時,竟又莫名地感到委屈,心裡好像有個人在吶喊,「為什麼只有你可以理直氣壯!」或者「你怎麼可以這麼說!」

好難,真的好難,難到讓人想放棄溝通。「反正講了也沒用」、「他根本就不想溝通」,很容易就能有一百種放棄的理由,讓我躲回同溫層,討個擁抱、撫平傷口。

但轉念又想,對我都這麼難了,對他來說也一樣吧!

我的正義在他耳裡,恐怕也一樣荒誕無稽、一樣怪力亂神,一樣讓人聽不下去。

如果我都無法靜下來好好地傾聽他,又怎麼能期待他來傾聽我?

而我都要花多麼大的力氣才能做到同理與傾聽,又怎麼能因為他不做,就感到不平衡呢?

還是覺得溝通很累人,現在也還沒有足夠的精力去好好對話。但是我想,傾聽應該是所有溝通的第一步吧。

在對方願意聽我說、我有足夠的智慧去好好說之前,我可以先練習聽和同理;練習抦除掉對特定議題惱怒的情緒;練習去看是什麼驅使對方說這些話,或許是信念、認同,也或許是恐懼、誤解,或許就算看懂了也無法撼動,但我想,只有當一個人被傾聽,他的心才會開始柔軟,雙方的關係才有機會建立,建立了關係,才有機會溝通。

我情願去相信,大多數的人,都是想被傾聽、可以溝通的,而溝通不一定是為了改變誰的想法,只是至少至少,希望能減少仇恨罷了。

我愛我腳下的這塊土地,她是這麼地小巧美麗,用來裝一絲的仇恨和悲傷都讓我覺得可惜。

祝願大家越來越愛彼此,祝願台灣越來越好,祝願終有一天,當我說「我愛我的國家」時,胸口沒有不捨,眼角沒有心疼,可以更純然地,為身為台灣人為榮。


2018年10月30日 星期二

2018.10.30(二)溝通小組會議記錄


與會人員:謝老師、怡晴學姊、函恩

會議記錄:函恩自己的小記錄

未來會議時間:每週二下午13:30

交辦任務:
1.     建立相關文獻的Endnote library,並將文獻做歸類(ex.同理心、評估工具、理論……)

2.     與學姊互通手邊的資訊(分類架構、整理、閱讀的論文)

3.     查找論文(溝通技巧評估、溝通流程評估、同理心評估)或可與學姊分工閱讀

PPT內容檢討:
1.     呈現常見問題時,應讓人看得出該細項出自何項分類,看得出整體架構,才不顯得零碎

2.     投影片製作時應避免讓人混淆,常見問題細項的標題應更完整、涵蓋可改善之處,讓人一看就知道該頁的重點

3.     分享共同經驗幾乎沒有出現:但這點本來就是我們自己想到的,目前整理到的溝通技巧評估工具中並沒有這個項目,也許刪除?或者再看更多與同理心、建立關係相關的paper?
(1)      是否出自paper中不是重點,重點是我們講不講得出道理:「為什麼分享共同經驗可以協助建立關係?」若講得出來,那就有保留的空間
(2)      若是沒有做到,那就寫沒有做到吧

4.     提常見問題時,就只提問題(簡單描述問題),不須講道理(為什麼這個項目重要),該項目的重要性應擺在更前面的內容介紹

5.     Top-down的呈現方式:先呈現重點,再描述細節

6.     有的治療師同理個案的情緒,在做簡單的認知測驗前,先說:「你可能會覺得感覺怎麼這麼簡單也要問我」,按我們的標準,有這麼做是較好的表現,但說不定有些個案需要更簡單的指令?多講了這些話反而是種干擾?還是這種不在我們的收案範圍內?
取向不能跑來跑去,目前的重點是臨床的溝通,不是個案需要什麼樣的指令

7.     清楚的語言:語意不清可以是一種例子,能再找找還有沒有其他常見的例子,比如治療師覺得溝通沒有問題,但病人聽不懂;治療師的專業術語讓病人不了解等等(*個案能懂的語言)

8.     主題與架構明確:較難呈現,可以條列問題,比如欠缺明確的開場(討論議題)、主題跳躍、沒有回去原議題等

9.     確認對方的理解正確:可以呈現議題結束的模式

10.  整理好例子的價值?
用在前面具體說明如何達成。

11.  同理心的查找重點?
從評估工具著手,看看有那些理論架構與題目。
*目前對同理心的評量很簡略。
*同理心自己就能上個兩堂課了。

心境討論:
1.     溝通之重要性:重要但缺乏學理,未來教學潛力大。

2.     疑慮:
² 覺得自己經驗不足,難以理服人?
² 在找常見問題的時候,找到的都不是大問題,不太有老師所謂「打動人心」的效果?

3.     解惑:
² 臨床時,對於溝通的概念時常是模糊不具體的,可能也無心力、沒想到要將其樣貌摸清,故將溝通的概念釐清,已是重要的成果。
² 對溝通的剖析、建立其分類架構,即是打動人心之處。
² 臨床工作者看到的時候,若能感到「對耶!這個我好像沒有做到!」也可能被觸動、覺得有幫助。
² 要對自己更有信心!

4.     和辦公室的學姊聊了下此主題,赫然從某些點得到啟發,發現若將成果之用途,從「找出臨床常見的溝通問題」轉換為「提升溝通技巧的途徑」就合理多了!

老師大概本來就是專注在後者吧!只是我在製作PPT、找常見問題的過程中,時常覺得發生的都是小問題,讓我糾錯糾得很彆扭,因為感到治療師們大多已做得「足夠好了」。

而在治療師「已經做得足夠好」的基礎上,賦予一些他可能沒想過的概念、分享別人的作法,讓想要增進溝通效能者有「啊!對耶!還能這麼做!」的感覺,更能說服我,更能讓我自信地分享做出的成果!

而且,在整理例子的過程中,的確也有些例子,能看出層次,看出同樣一件事,有不同的處理方法。比如直接用「這樣理解嗎?」來確認病人的理解,或是俏皮地說「那我來考考你喔,輪椅要擺在哪邊?」用反問一邊確認病人理解,也同時幫病人複習重點。這樣的層次,讓內容不僅只是有沒有做到,還提供了不同的做法,讓想嘗試的人能有所選擇,更加有利於題成溝通技巧之目的的達成,或也更能讓人有「此內容能對我有所幫助」的感覺。

2018年9月21日 星期五

溝通技巧分類之骨架

骨架如此,尚待做出簡報,歡迎大家惠賜意見。
技巧
內容
建立關係
營造氣氛
態度
舉動
尊重
態度
舉動
邀請/鼓勵病人表達
分享共同經驗
表達
清楚的語言
內容
主題與架構明確
整體
段落
順序得宜
效率
討論進行流暢
時間掌握得宜
整體
段落
溝通議題的達成度
提問
總結
針對病人說的內容
針對治療師本身說的內容
確認對方理解
非口語表達
釐清
接收
聆聽
理解
確認自己理解正確(釐清)
回應
回答任何問題
同理後的回應/處理
同理心
同理對方的認知程度/認知限制
同理對方的情緒
同理後的回應/處理、回應情緒

2021.09.13-09.18

  9/13( 一 ) 自己的研究 請教士捷學長 *3 (文獻搜尋、回顧、寫作方向) 其他 確認柔潔與劭彤將檔案交與宜瑄、宜瑄完成清點與校對 協助派發劭彤資料