2018年6月8日 星期五

2018.06.04-06.08 研究助理-心得與困難 W9


       SDM收案              
一開始花了很多時間在跟學姊確認工作內容……感覺學姊對很多情況感到不確定,有的時候,交辦的龐雜資訊裡有很多是我不需要知道的(或聽完不懂其重要性的)。

之前一直都只在聽出重點後,詢問並確認自己的工作內容,對其他不清楚的部分暫不多做了解。後來發現,這樣可能會因為問了額外的問題而打擾到臨床老師,或突然地出現臨時任務,所以試著了解多一些,嘗試幫忙理出更清楚的頭緒。

總之還是確認了我的任務。

不過感到這真的是非常不容易收的研究案呀,我的部分還好,只有特定的時段需要幫忙,到了臨床需要等候或白跑一趟對我來說也只是工作的一部份,但學姊看起來似乎有點心力交瘁、偶爾無精打采,讓人稍微有點對邊收案邊讀書的日子感到擔心。(當然學姊不慎接了過多的助教工作也是忙碌的其中一個原因就是了)

        文獻閱讀        
每天把當天的問題釐清,可能會比全部念完,再整理問題順序來得更有效率。(不然隔天可能又要反覆看同一個大段落)

    溝通技巧分類        
這週和老師共同把分類做得更明確些,感到paper沒有白念,腦袋裡還是有累積更多的東西可以拿出來討論的。
雖然還是覺得分類很不容易,但比起最開始的一片茫然,現在有概念多了。
看完逐字稿跟老師討論的時候,有許多需要整個翻轉對臨床的印象之處,有時候會不禁皺起眉頭,想像不出理想的溝通情境,或說,如何在諸多的限制之下,還要達到列出的那些標準。
被老師提醒了困難」和「重要」是要分開來看的
所幸抱著的疑惑能提出來討論,慢慢、慢慢,在某些部分,似乎也稍微能想像得出來。
這種翻轉原本認知與印象的感覺總是有趣的,繼續加油吧。

              副木課錄影與討論              
老師說OSCE的目標主要有兩種:
(1)   最後評分(結果)
(2)   發現問題(過程)

討論時,我的其中一個疑慮是,如果收集的材料是同學們上課練習的過程,對同學們而言,是不是缺少了練習的機會,就直接要被打分數了。
畢竟課堂上的練習應該是最能放心犯錯的地方,犯了錯不要緊,如果知道自己錯在哪裡、之後能夠改正,那就是成功的學習。
如果要就課堂上的練習狀況打分數,是不是連這個最初的犯錯機會都不見了。

當下想到原本的評量方式,好像也是結果論,要看最後的成品;但回過頭來再想想,其實除了成品,老師另一部分的評分重點是「知不知道製作要點、覺得自己做得好不好、為什麼」,我想這部分是有涵蓋到「改正錯誤」之意圖的。

後來謝老師說明,他希望將這樣的OSCE工具的重點放在「發現問題」上,聽老師這麼一強調,我赫然感到自己似乎忘了老師在討論之初講到的這個目標,習慣性地將重點放在評分與結果上了(被打了二十幾年的分數,果真影響是深之入骨呀)。
是啊,工具的使用方式是因人而異的,誰又說發展了這樣的工具一定要跟成績有關呢?最核心的目標,其實不是成績,而是幫助老師和學生發現問題呀!

最近經由臉書,得知輔大的傅中珮老師正在發展小兒OTOSCE考試。其執行方式並沒有綁定學生的學期成績,考試完全自由參加,參加了也不會加分,甚至大一、大二的同學們都自願擔任行政志工、假爸媽,只為了讓OSCE考試可以延續下去。看到這樣的分享真的覺得好感人,從中不但能看見同學們自主學習的精神,也看到研究者的擇善固執,即使金費和人力不足,仍咬緊牙關撐下去;更感動的是,這樣的堅持被周遭的人們認同了,甚而願意提供一己之力來幫忙成就這個「善」。

雖說高處不勝寒,但也有道是「德不孤,必有鄰」,和團隊一起完成困難但重要的事,是多麼美好的歷程啊。

BTW,這週我不小心犯了一個烏龍,忘記星期五早上的副木討論了,還勞駕了老師來找我……
進到討論室後老師說了句「會忘記開會,可能是過得太幸福了」,雖然愧疚,但想想,跟最開始被老師問「妳是不是很緊張?」時的狀態比起來,現在的我似乎的確更能自在地和辦公室的大家相處、面對工作和自己了。
辦公室的大家都很可愛、工作環境很愉快,真是讓人滿懷感激,不那麼緊張我想一定是好事,只是也要提醒自己不能放鬆過頭就是了…...
(當然任務的種類變多可能也是不小心犯烏龍的原因,所幸這次的錯誤沒有造成不可挽回的壞結果,可以讓我立即檢討自己安排任務、提醒事件的方式,改善工作效能。)

3 則留言:

  1. 念研究所多少會撞到牆壁或天花板,大致的癥結為:基礎能力,學習能力/方法,心態調適,經濟問題或時間管理等。
    你看得出來美霖困境之癥結嗎?

    這也是念研究所的可能收穫:分析問題/解答問題!

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  2. 與老師討論後的紀錄:
    擔心是因為沒抓到重點,弄清楚自己的癥結在哪裡,就不會做無謂的擔心。
    我們還年輕,碰到的多是牆壁,還不是天花板,外頭有片海洋,不用自己跳進魚缸。
    往後真的碰到天花板了,可以找別人幫忙,大家各司其職,這就是團隊的重要性。

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  3. 「知道自己的癥結,可以嘗試改正,但對別人的癥結無能為力?」
    -->最好的情況是用團體動力等方式把大家都拉起來,當然也有沒辦法幫上忙的情況,如何在這種情況下與別人進行團隊合作也是重要的研究能力。

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2021.09.13-09.18

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